2 dniowy warsztat praktyczny, który pozwoli Ci nie tylko poznać narzędzia ale przede wszystkim doświadczyć jak coaching wpływa na budowanie zaangażowania oraz odpowiedzialności. Będzie to czas, gdzie możesz ćwiczyć oraz korzystać z praktyki doświadczonego coacha. To inwestycja dla Ciebie i całego Twojego zespołu.
Coachingowy styl zarządzania w “służbie” roli menedżera
CZAS TRWANIA: 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
Dla kogo?
Cele szkolenia
Program 2- dniowego szkolenia
1. Na czym polega coachowanie w działalności menedżera?
2. Kompetencje menedżera coach
3. Dodatkowe narzędziownia wspierające menedżera - coacha
Metody szkoleniowe
Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie warsztatów z dużą ilością symulacji, treningów umiejętności realizowanych w parach oraz trzyosobowych grupach w celu skutecznego przećwiczenia nabytych umiejętności
Prowadzenie
Dr Andrzej Szóstak – Współzałożyciel firmy szkoleniowej EXBIS, od 1992 jej partner zarządzający. Doktor socjologii, kulturoznawca, historyk organizacji, coach rozwoju osobistego i zawodowego, specjalista z zakresu psychologii biznesu. Praktyk zarządzania, kilkanaście lat pracy na stanowiskach menedżerskich (w tym Dyrektor Instytutu Nauk o Kulturze Uniwersytetu Śląskiego). Wykładowca na studiach trenerskich Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach i Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej. Szkolił trenerów wewnętrznych m.in. dla WBK, PKO BP, BZ WBK, ING Bank Śląski, Powszechnego Banku Kredytowego, BPH, Międzynarodowej Szkoły Bankowości i Finansów, ARiMR, ZUS. Prowadził menedżerskie projekty szkoleniowe dla zarządów ING, BPH i BZ WBK. Jest autorem rozwiązań szkoleniowych w zakresie rozwoju menedżerskiego dla czołowych firm w Polsce, m.in. PKO BP, Deloitte, Deutsche Leasing, Comarch (MBA), HP, CMC, KGHM, PGE, Navo, Vattenfall, Tauron. Twórca i koordynator wdrożenia standardów obsługi klienta w WBK i Polskiej Grupie Energetycznej. Kilka tysięcy godzin szkoleniowych. Trener outdoorowy. Mówca motywacyjny. Koordynator projektów szkoleniowych w ramach EFS.
